Este fue mi primer día en el SENA, llegué desubicado, no sabía con quien me iba a encontrar, pero llegué puntual y esperé.
Al comenzar, no habían muchas personas en el entorno de aprendizaje, pero eran las seis en punto, asi que era comprensible; media hora después el entorno de aprendizaje estaba lleno (ahí fue donde me di cuenta de que habían pasado la mayoría de las personas con las que estuve en la entrevista).
Johana Rodriguez, nuestra tutora, comenzó por hacernos la presentación del equipo de trabajo de la Unidad Estratégica de Emprendimiento, Prospectiva y Vigilancia Tecnológica, alias Unidad de Emprendimiento; y de nuestra especialización, a la luz del proyecto formativo del cual hace parte: "Gestión de Proyectos para la Pequeña y Mediana Empresa"; así conocimos el perfil, los objetivos, la estructura y el entregable final del proyecto.
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| Estructura Proyecto Formativo |
La segunda parte de la sesión fue liderada por Sara Montoya, otra de nuestras instructoras. Una actividad dinámica en la que, con fichas que contenian partes de los módulos de un plan de negocios, debíamos construir, por equipos, cada módulo según nuestras propias experiencias, conocimientos y sentido común. Después de un tiempo definido, un representante de cada equipo salía a leer el resultado y cómo habían llegado a éste. Esta fue la mejor parte, pues se generó un debate interesante sobre por qué o por qué no debía ir cierta ficha en un módulo o en el otro.
Los módulos de un plan de negocio son cuatro:
- Módulo de Mercados.
- Módulo Técnico u Operativo.
- Módulo Organizacional.
- Módulo Financiero.
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| Todos los aprendices durante la socialización |
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| "Aprendamos a escuchar", decía Sara. Todos estábamos muy interesados en el tema y queríamos hablar al mismo tiempo. |



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